然而从近几年九阳发布的财报来看，多元化发展这个战略显得有点盲目和操之过急，早在九阳2011年中期报中，九阳净利润同比小幅上升200万元左右，这也是过去的四年上半年报中惟一的一次增长，随后九阳2012年上半年和2013年上半年净利润又连续出现下滑。

　　2010年开始，九阳提出“豆电双赢”的战略，在专注豆浆机主业的同时，并举推进榨汁机、料理机、电压力煲、紫砂煲等小家电的发展。2011年1月底，九阳宣布斥资1亿元进入水处理器产品生产，继而在2012年重点布局大厨电领域，逐步丰富油烟机、电磁灶和无烟锅的厨电一体灶产品，进一步拓展公司的多元化发展。此外，九阳还斥资10亿，准备在杭州临安上马2300亩的健康休闲旅游项目，但该工程至今仍未有实质进展。

　　九阳频频的大动作导致我们现在看到了这样一组数据：2011年营业额51.99亿元，同比下滑2.75%，净利润5.01亿元，同比下滑15.16%;2012年营业额49.39亿元，同比下滑5.01%，净利润4.50亿元，同比下滑10.29%;2013年在2012年净利润同比下降4.33%的基础上，同比继续下降3.65%，为2.54亿元。可见多元化不仅没有提振九阳的业绩，反而让九阳再度陷入泥潭，并成为企业一大负担。

　　其实，九阳进军净水行业的眼光不错，时至今日净水的确已经成为一个新兴并且前景无限的热门行业，然而，这一新兴市场并非只是九阳的舞台，从2011年开始，除了原有的净水器生产企业外，海尔、万和、华帝等企业也开始纷纷进入淘金，在多重对手的竞争打压下，九阳很难有出头之日。在厨电领域也是同样的情况，万和、美的、方太、华帝、老板等一大批企业在前，足以让九阳望其项背，相比之下，九阳的大厨电布局，无论从资金、品牌、技术、人才、渠道、物流等都存在较大的挑战。

　　所谓成也萧何，败也萧何，近几年的数据表明，九阳的多元化战略是一个不合适的策略，不仅难有作为，反而会影响小家电板块业务，以至于九阳的核心业务豆浆机，也被美的赶超。

　　目前众多家电企业正在加快多元化，大多数企业是以大家电为核心业务，向小家电板块扩张。而九阳却坚持以小家电豆浆机为核心业务，向大厨卫家电扩张来推动多元化，或许九阳是被豆浆机暂时的风光挡住了视线，才导致盲目多元化，脚步“走得太快”，赔了夫人又折兵。